ການປະທະກັນໂດຍບໍລິສັດສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ເຄື່ອນໄຫວໄວແມ່ນຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ Udaan ເນື່ອງຈາກວ່າຮູບແບບທຸລະກິດຂອງຕົນຖືກອອກແບບມາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄົນກາງແລະເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບພໍ່ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍກັບຜູ້ຜະລິດ.
ອາທິດກ່ອນ, ທຸລະກິດກັບທຸລະກິດ (B2B) startup Udaan ໄດ້ຍື່ນຄໍາຮ້ອງຮຽນຕໍ່ Parle Products Private Limited ກັບຄະນະກໍາມະການແຂ່ງຂັນຂອງອິນເດຍ (CCI).
Parle ແມ່ນຜູ້ຜະລິດເຂົ້າຈີ່ Parle-G ທີ່ເປັນສັນຍາລັກແລະອາຫານທີ່ນິຍົມອື່ນໆ.ອີງຕາມການ Udaan, Parle ໄດ້ລ່ວງລະເມີດຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນໃນຂະແຫນງການສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ (FMCG) ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄວເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນພຶດຕິກໍາຕໍ່ຕ້ານການແຂ່ງຂັນ.
ອີງຕາມ Udaan, Parle ໄດ້ຢຸດເຊົາການສະຫນອງສິນຄ້າໃຫ້ແກ່ Udaan ໂດຍບໍ່ມີເຫດຜົນໃດໆ.ໃນປັດຈຸບັນ, Udaan ກໍາລັງຊື້ຜະລິດຕະພັນ Parle ຈາກຕະຫຼາດເປີດແລະຂາຍໃນເວທີຂອງຕົນ.
ອາທິດຕໍ່ມາ, Amul, Parle ແລະຜູ້ນອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ປະຕິເສດທີ່ຈະຂາຍໃນເວທີ Udaan.ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ອ້າງວ່າ Udaan ຜູກຂາດທຸລະກິດການແຈກຢາຍແລະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍອ່ອນແອລົງ.
ການປະທະກັນໂດຍບໍລິສັດສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ເຄື່ອນໄຫວໄວແມ່ນຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ Udaan ເນື່ອງຈາກວ່າຮູບແບບທຸລະກິດຂອງຕົນຖືກອອກແບບມາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄົນກາງແລະເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບພໍ່ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍກັບຜູ້ຜະລິດ.
ບໍລິສັດຫວັງວ່າຈະກາຍເປັນ Flipkart ຂອງ B2B e-commerce, ໃຫ້ພໍ່ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດຊື້ໂດຍກົງຈາກຜູ້ຜະລິດ.ບໍ່ເຫມືອນກັບແພລະຕະຟອມ B2B ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເຊັ່ນ IndiaMart, Udaan ສຸມໃສ່ການສ້າງລະບົບນິເວດການຄົ້ນພົບ, ການຂົນສົ່ງ, ສິນເຊື່ອແລະການຈ່າຍເງິນທີ່ສົມບູນ.
“Amul ມີ 10,000 ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍສະເພາະຫຼືຜູ້ປະກອບການຂະຫນາດນ້ອຍ.ຖ້າເວທີເຊັ່ນ Udaan ແຈກຢາຍດ້ວຍຕົວມັນເອງ, ພວກເຂົາຈະແຂ່ງຂັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານການແຈກຢາຍສະເພາະທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຮົາແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຈັບປວດໂດຍກົງ, "RS Sodhi, ຜູ້ຈັດການ Amul ກ່າວ.ພະນັກງານອື່ນໆຂອງບໍລິສັດ FMCG ຍັງຢືນຢັນວ່າເວທີເຊັ່ນ Udaan ກໍາລັງເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍອ່ອນແອລົງແລະໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການກ່າວຫາກ່ຽວກັບການແຈກຢາຍແບບຜູກຂາດໂດຍບໍລິສັດ FMCG ອາດຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່ານະໂຍບາຍດ້ານນີ້ມີການປ່ຽນແປງ.
ສໍາລັບທົດສະວັດ, ບໍລິສັດ FMCG ໄດ້ຮັບກໍາໄລສູງແລະຜົນຕອບແທນສູງຂອງທຶນ.ການໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນທຶນສູງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເປັນເວລາຫຼາຍປີແມ່ນເປັນວຽກທີ່ຍາກ, ແຕ່ບໍລິສັດ FMCG ປະສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້ສຸມໃສ່ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ແລະການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍ.
ການແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນແມ່ນດໍາເນີນໂດຍຜ່ານການຄ້າທົ່ວໄປ, ການຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມແລະຊ່ອງທາງອີຄອມເມີຊ.ການຄ້າທົ່ວໄປຫມາຍເຖິງຊ່ອງທາງປະເພນີທີ່ບໍລິສັດ FMCG ຂາຍຜະລິດຕະພັນ - ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ຮ້ານຄ້າປີກ, ຮ້ານຄ້າປີກ, ແລະອື່ນໆ. ການຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມຫມາຍເຖິງຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍແລະຮ້ານຄ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.E-commerce ຫມາຍເຖິງເວທີເຊັ່ນ Reliance Jio, Flipkart Grocery ແລະ Udaan.
ເຖິງແມ່ນວ່າການຄ້າທົ່ວໄປສະເຫມີກວມເອົາອັດຕາສ່ວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງການຂາຍ FMCG, ຊ່ອງທາງການຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມແລະ e-commerce ໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ.ບໍລິສັດເຊັ່ນ Reliance, ກຸ່ມໃນອະນາຄົດ, ແລະ DMart ໄດ້ສ້າງຕັ້ງເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາຊື້ຈາກບໍລິສັດສິນຄ້າບໍລິໂພກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄວແລະຂາຍໂດຍກົງໃຫ້ລູກຄ້າ.
ບໍ່ເຫມືອນກັບເວທີອື່ນໆທີ່ຊື້ສິນຄ້າຈາກຜູ້ຜະລິດແລະຂາຍຜະລິດຕະພັນໃນຊື່ຂອງຕົນເອງ, ລູກຄ້າຕົ້ນຕໍຂອງ Udaan ແມ່ນພໍ່ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຕ້ອງການຊື້ໂດຍກົງຈາກຜູ້ຜະລິດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ Udaan ຕ່າງໆ.Udaan ມີເຄືອຂ່າຍການແຈກຢາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ໃຫ້ລູກຄ້າໃນເວທີຂອງຕົນສາມາດຊື້ສິນຄ້າໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ.
ຍຸດທະສາດຂອງ Udaan ໃນການຕັດຄົນກາງແລະການສະຫນອງສິນຄ້າໃນລາຄາຕ່ໍາໄດ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍໃຈຮ້າຍທີ່ສະຫນອງຜູ້ຄ້າສົ່ງແລະຂາຍຍ່ອຍ.ພໍ່ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍ flock ກັບ Udaan, Jio ແລະເວທີ B2B ອື່ນໆເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຈໍາຫນ່າຍແລະໄດ້ຮັບຜົນກໍາໄລທີ່ສູງຂຶ້ນ.
ບໍລິສັດສິນຄ້າບໍລິໂພກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໄວວາທີ່ຢຸດເຊົາການສະຫນອງສິນຄ້າໃນເວທີ Udaan ໄດ້ກ່າວຫາ Udaan ວ່າຜູກຂາດການແຈກຢາຍໃຫ້ກັບຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ.ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, Udaan ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການອຸດຫນູນການຂົນສົ່ງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆເພື່ອດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍ.ໃນທັດສະນະຂອງທຶນອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະການສູນເສຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂອງອຸດສາຫະກໍາເຊື່ອວ່າມັນໄດ້ໃຊ້ກົນລະຍຸດທີ່ຄ້າຍຄືກັນພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃນປະຈຸບັນ.
ພື້ນຖານຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍທີ່ກະແຈກກະຈາຍເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຮັກສາອັດຕາກໍາໄລໄດ້, ແຕ່ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງລູກຄ້າອາດຈະເຮັດໃຫ້ອັດຕາກໍາໄລຕ່ໍາ.ຊ່ອງທາງການຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມແລະອີຄອມເມີຊໄດ້ຮັບສິນຄ້າໃນລາຄາຕໍ່າກວ່າແລະໄລຍະເວລາສິນເຊື່ອທີ່ຍາວກວ່າ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າລູກຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ມີອໍານາດຕໍ່ລອງທີ່ດີກວ່າເມື່ອທຽບກັບຖານຈໍາຫນ່າຍທີ່ກະແຈກກະຈາຍ.
Boycotting Udaan ອາດຈະເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ຈະຂັດຂວາງພະລັງງານຂອງ Udaan ໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍທີ່ພໍໃຈແລະປະກອບສ່ວນໃຫ້ກໍາໄລສູງແລະອັດຕາສ່ວນຫຼາຍຂອງການຂາຍ.
ສໍາລັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງແພລະຕະຟອມດິຈິຕອນລວມກັບໂລກລະບາດແມ່ນເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ມີຢູ່.ສິ່ງກີດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃນລະຫວ່າງການປິດລ້ອມໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດສິນຄ້າບໍລິໂພກທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍຢ່າງໄວວາເຂົ້າໄປໃນການແຈກຢາຍໂດຍກົງຫຼືຮ່ວມມືກັບຜູ້ຫຼິ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່.
ຕົວຢ່າງ, HUL ຮ່ວມມືກັບ Jio ສໍາລັບການແຈກຢາຍ B2B ໂດຍກົງຈາກຜູ້ຜະລິດໄປຫາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ - ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຖືກຄັດຄ້ານຢ່າງແຂງແຮງຈາກຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ.ດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງເວທີທີ່ໄດ້ຮັບທຶນທີ່ດີເຊັ່ນ Jio ແລະ Udaan ໃນຊ່ອງ B2B, ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາອາດຈະຖືກບີບອອກຈາກທຸລະກິດ.
ເງິນທຶນສໍາລັບເວທີເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຂະຫຍາຍການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ.Udaan ບັນລຸສະຖານະພາບ unicorn ສອງປີຫຼັງຈາກການເປີດຕົວຂອງມັນ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, Jio ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ Rs.ໃນປີ 2020 ຈະບັນລຸເຖິງ 150,000 ຕື້ຣູປີ, ແລະໄດ້ມີການຂະຫຍາຍອອກໄປ.ບໍລິສັດເອື້ອຍຂອງຕົນ Reliance Retail ໄດ້ຊື້ JustDial, ເຊິ່ງດໍາເນີນການລາຍຊື່ແລະເວທີ B2B ແລ້ວ.
ເວທີດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກຮັບຮອງເອົາໂດຍພໍ່ຄ້າໃນຫຼາຍກວ່າ 100 ເມືອງ.ການເຮັດທຸລະກໍາກັບ HUL ໄດ້ເສີມສ້າງຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນໃນຂົງເຂດນີ້ຕື່ມອີກ.ແພລະຕະຟອມເຫຼົ່ານີ້ຍັງດໍາເນີນການຜະລິດຕະພັນປ້າຍຊື່ສ່ວນຕົວຂອງຕົນເອງ, ເຊິ່ງອາດຈະສໍາຄັນກວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງພາກສ່ວນທີສາມ.
ເຖິງວ່າຈະມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຈະ boycott Udaan, ບໍລິສັດແລະຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍສິນຄ້າບໍລິໂພກທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍໄວແມ່ນບໍ່ຫນ້າຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດການລົບກວນໃນພື້ນທີ່ນີ້ສໍາລັບໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານ.ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດ FMCG ອາດຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນຕອບແທນທີ່ຕໍ່າ, ຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນຂອງລູກຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະຄວາມຕ້ອງການເງິນທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຈະຕ້ອງຮັບມືກັບໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ມີຢູ່ທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການແນະນໍາກົດລະບຽບການຄ້າ e-commerce ຂອງລັດຖະບານໃຫມ່ແລະເຄືອຂ່າຍເປີດສໍາລັບການຄ້າດິຈິຕອນອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຫວັງບາງຢ່າງ.ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຫດການນີ້ແນ່ນອນພິສູດອິດທິພົນຂອງ Udaan ໃນອຸດສາຫະກໍາ.
ໂດຍບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ, ທ່ານຮູ້ວ່າ Swarajya ແມ່ນຜະລິດຕະພັນສື່ມວນຊົນທີ່ອີງໃສ່ການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍກົງຈາກຜູ້ອ່ານໃນຮູບແບບການສະຫມັກ.ພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະການສະຫນັບສະຫນູນຂອງກຸ່ມສື່ມວນຊົນຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະພວກເຮົາຍັງຕໍ່ສູ້ກັບການຈັບສະຫລາກການໂຄສະນາຂະຫນາດໃຫຍ່.
ຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນທ່ານ ແລະການສະໝັກໃຊ້ຂອງທ່ານ.ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ທ້າ​ທາຍ​ດັ່ງ​ກ່າວ​, ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ການ​ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ຂອງ​ທ່ານ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ເຄີຍ​.
ພວກເຮົາສະຫນອງຫຼາຍກວ່າ 10-15 ບົດຄວາມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ.ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດຈາກ 7 ໃນຕອນເຊົ້າເຖິງ 10 ໃນຕອນແລງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເຈົ້າ, ຜູ້ອ່ານ, ສາມາດເຫັນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ການກາຍມາເປັນສະປອນເຊີຫຼືຜູ້ຈອງດ້ວຍຄ່າທໍານຽມຕໍ່າສຸດ 1,200 Rs / ປີແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາ.
Swarajya-ເປັນ tent ໃຫຍ່ທີ່ມີສິດທິໃນການເວົ້າສໍາລັບສູນເສລີພາບ, ເຊິ່ງສາມາດຕິດຕໍ່, ຕິດຕໍ່ແລະຕອບສະຫນອງກັບອິນເດຍໃຫມ່.